みなさんこんにちは。
中小企業・小規模事業者さま及び個人事業主さま専門の身近な相談パートナーである1社平均経常利益120%増|補助金・助成金平均獲得750万円実績の一般社団法人中小企業事業サポートセンターです。

今回の業種別 補助金・助成金活用事例は、営業管理システムの事例紹介になります。申請ポイントは、生産性向上させ、労働時間短縮が見込める設備がポイントです。

建築材料卸売業|化学製品卸売業|石油・鉱物卸売業|鉄鋼製品卸売業|非鉄金属卸売業|再生資源卸売業|

導入前

営業管理システム導入前は、コスト(原価)管理がしっかりできておらず、採算性が取れる見積り作成に○○時間かかっていた。

導入後

営業管理システム導入により、コスト(原価)管理がしっかりでき、採算性が取れる見積り作成ができるようになった。また、発注ユーザーへも明確な見積り内容説明ができ、説得力がある受注体制になってきた。また、ユーザーからの問い合わせにも、その進捗状況も説明でき、正確な納期の連絡対応もでき、信頼度も増してきた。これらの設備導入による対応により、見積依頼も多くなった。そして、その内容の価格と納期、生産スケジュールも明記することにより、受注率も向上してきた。又、同様な内容の見積作成時間等も短縮できるようになった。
以上の結果今まで掛かっていた時間が30%程度短縮でき、又、受注率も25%程度増加した。

建築材料・鉱物・金属材料等卸売業経営者さまのみなさん。経営課題を解決するキッカケとなる補助金・助成金を活用してみませんか?一人でも多くの社長のお悩み解決のお役に立てれば幸いです。

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